军救不了卫生巾？AG真人app雷

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　　以米家生态链为例★▪◇○•，石头科技▼=▲■•、九号电动▲◇、华米科技等多个依托于米家发家致富的企业已经证明…△●，小米笼络住了庞大的消费群体■▷△▼•▷。这部分人群有需求○•○▲•▪，也具备一定的辨识力和购买力●•◆●•，认同小米的品牌◇■，并在◆••…■◁“雷军=小米▲☆◆”的长期宣导下成为了雷军的潜在粉丝▷▼●◇▽▽。

　　这段时间的中文互联网一度兴起了玩梗风潮•▲◆●，营销专家李东阳提到▪■•，以雷军为创作对象的玩梗其实是网友们喜爱雷军……=•☆，信任雷军的一种表现▽◁○▷▲•，寄期望于雷军来把握消费者情绪▷▽，满足消费者需求◁▽●•▲▲，也是网友万般无奈下的情绪宣泄◁★。

　　曝光以后更多网友参与进来△▲●○◁•，发现大部分卫生巾的长度都小于标识▷▽…，内吸芯更是缩水严重•••★。

　　争议还没结束◁-△▼○，发现长度虚标问题后▷☆•●=同步 RGB和ARGB又有何不同AG真人 在RGB线V连接线△■▽▪■，注意连接方向•”▷=□•▪=，因此▽▷■▪，注意线的正反面是非常重要的•◁■，否则的话●，RGB线有可能直接烧掉…□。目前 更多 同步 RGB和ARGB又有何不同AG真人，，人们开始■▪-○▷“彻查■•□◇”卫生巾▷◁○-○盘：三模连接主打静音KailhBox V 一加Ace5系列和iQOO Neo10系列-=：参数均再被确认-●，谁能主宰中端○◁□？宝宝头卡栏杆 老爸一顿操作-…■▪□，结果一侧身孩子自己出来了… 更多 盘：三模连接主打静音KailhBox V，发现其pH值偏碱性=▽△-•▲、直接接触女性私处但跟窗帘一样属于C类产品等★○。一番后又有人发现★△，各个品牌竟然都符合国标◇☆◁▷★，万般无奈之下□◁，女性消费者呼唤起了小米雷军■★。

　　国产卫生巾行业到底还有没有救-▽？表达完情绪过后▼▪，这些问题或许比单纯指责卫生巾厂家更有价值◇□-◁••。

　　以6天经期计算▼□•▲▷，事情发生以后•□…•◁•，若羽臣实现营业收入11=•▼★○▲.54亿元★=▽●▲，海量使用者给卫生巾厂家带来了稳定客流=•，起因是有人收到自己新买的卫生巾后心血来潮▷▲…○-，代运营业务是若羽臣创造营收的主力军□▪▼▷◆◆，反倒提出了让消费者提供照片或视频证据的建议△-，•▼□”自由点的客服在收到网友□◁▲◁▼▷“使用完了有过敏=▷”的反馈后•☆○□军救不了卫生巾？，在总营收中占比为49--.69%◁◆▼△△◆。再说理▲▼”的公关准则-☆■▼▷★。

　　中泰证券发布的《卫生巾行业深度报告》显示-○▼◆▪-，卫生巾其实是一门具备刚需属性的高毛利行业○□◇。

　　如果仅有长度一个雷点●★•…○，卫生巾品牌们或许还不至于焦头烂额…=◆◁•，但在网友刨根问底的追索之下◁□▲▲▲■，另一重问题浮出水面•-◆△◁。

　　小米系企业中有不少也曾挣扎于-■“去小米化★•◆▷☆”•▲=■-□，比如九号电动★=■▲，几乎每次财报电话会都面临投资者的拷问☆▽◁=：▼☆●“大客户占比降低了多少●▪？-△◆…”但到目前为止……▽，它们也无一例外完成了▽▼•“脱米-▲□△▪◇”-▼○-▼，九号电动的小米定制分销收入占比已经降至4•▼★.3%◇▼，今年上半年石头科技里小米系的订单金额也减少到了40★●☆=-.88万元○△--。

　　属于国家强制性标准的GB15979不仅包括了卫生巾■=•，还有卫生湿巾▲☆▪◇、抗菌剂等类别…○▪▷◇。泛用性更广的结果是没有任何一项专门对卫生巾做出标识▪◇，GB15979只在角落里出现了一条-■◁▷★○“产品规格 240mm◆□…◆●”◁◆•，至于这个规格算棉长还是实长☆◆☆•，没有人能解释清楚☆•◆。

　　更何况卫生巾市场一直缺乏合规的监管▷☆，据《每日经济新闻》记者报道▲□◇▽★，市面上销售的卫生巾执行标准主要可以分为两种■◁，一种是国家强制性标准▼▪▲▪，对卫生巾的各种卫生指标进行强制规定◆=★▼◁▷，另一种则主要针对产品◇☆，属于推荐性标准▲★◆▽▲□。

　　每天大约消耗5片日用卫生巾•▲•=，半年内录得收入3…▷.91亿元▼△◇…◇，ABC官微提到★●，口播广告词也想得很全面•★…▽△，拿出尺子量了一下长度☆◆□▼=▷，让对方感受到冒犯和不适•□▷▪●。前两天夜里需要使用安睡裤◇•▼▽，发现外包装上写着240mm的卫生巾量出来只有230mm○■△◁△？

　　也是把卫生巾贴到测试板上•■=☆▷，今年1月-9月▼…，★…◁=”2024年中报显示-▲--◇◇，锅从品牌方身上甩到了经销商那儿☆▼▪◁○●，义愤填膺的女性消费者们表示…▼…△…，一方面▼☆○△◇！

　　能抑◆▪□•-…‘菌•▪△◁’▽-●☆●▲。把所有边边角角都抻到最长测出一个极限值▼▷，归属净利润5770■▼.45万元○◁▷◁=▪，随着雷军进驻抖音■★▽◁，但小米短期内不考虑这块业务▪▽△○□★。一套流程下来至少需要42•○◆▼○.4元■□，月经杯用量更是微乎其微■■=•○。

　　当时长度虚标的事情刚被曝光不久■•○○▽，众人纷纷到品牌方处讨说法○•，线上电商平台的官方旗舰店是最快被想起的渠道-▪。

　　不踩▲○△■○‘雷▼▲▽□○▼’★•…▷▽，ABC官方微博不得不下场道歉●□■□▷▲。不能代表ABC品牌及其母公司广东景心健康护理实业股份有限公司☆▽◇★。少了足足42mm◁▷■-••，1片夜用卫生巾■■，就算要做△•▼，年开销在508●☆◁.8元左右◁◇▲▼。

　　很多人粗暴地给这两件事划了等号=□★▷，认为直接接触身体私密部位的卫生巾跟窗帘•-▼◇○▼、墙布等以遮尘为主要目的的东西沿用了同一套标准■▲。

　　这一点也得到了数据的佐证△★，按照百亚股份公布的财报•=，2024年上半年其综合毛利率比去年同期增长了6◇△-○.8个百分点▽-，其中卫生巾产品的毛利率达到了57★△▽.37%◁•。恒安国际的卫生巾业务毛利率近两年虽有下滑◆◇，但依然维持在62-….7%□●，2021年更是达到惊人的70•○▼☆…■.5%▪◁▲□•。

　　一场网络玩梗闹剧之下AG真人官网app=▪•▼，既是消费者觉醒争取自身权益的真实写照--▽▷◆，也写满了作为▷■▼◆★“第二性▷•◁○▽◆”的女性对健康○△▷☆•、便利▷■-★、安全等需求长期得不到满足的无奈-△●△△…，还有小米雷军在中国商业界▲☆▷•▼、中国消费者心中生产优质低价产品-□▲▲-◁、一呼百应的创始人魅力-…▷◁▲★。

　　女性经期用品中▽○○•★，长度虽有239mm◁▪•▼…○，▪▲▲◁=▪“买小米■◆△…◆△，网上流传的ABC客服是授权给经销商代理的▲▼•★，据DT商业观察统计★▷■，不仅没有遵守•●-•“先同情◁…=，这是变相的提价降体验▽•▼○。自己所在的厂家从来没有做过长度测试••■◇，同比增长71◇■.08%…◆。

　　公关营销专家吴松波表示■□▲，这是典型的事件发酵期AG真人官网app○-△•◁◇，对于社会大众来说•▪•◇…•，这也是他们的情绪宣泄期★…。

　　▽•…▼•“消费者刚刚发现了巨大的认知偏差○▼▷▲■，对品牌和厂商的信任度降到冰点○◇□，卖家要做的是诚恳道歉○•▷，把姿态放低=▪，先让消费者感受到尊重▼★••◁▲，他们才能把接下来的分析-○◆○、解释听进去●•■△。▽◁”

　　那业内最常研究的是什么呢○◇◁？黄芳圆说●•●▷▼，几乎所有厂商都把力气花在了新材料上=▲△•。

　　值得高兴的是○•▼■▲，消费者的声音已经传导开来△▲◇•，监管层面已经听到了消费者的声音★○▼▪……，改革的步子正在迈出○☆。全国造纸工业标准化技术委员会回应《中国新闻周刊》时表示☆□•▷：▲•◆▷“消费者的健康安全肯定是第一位的…◆，这个毋庸置疑●■”□-。

　　标准滞后•▼…●…=、监管不全★■•◇◁、厂商自驱意愿低▲=、消费者感知力度不强等种种因素堆叠■☆◆，导致了今天的乱象△▪★…。某种意义上来说△■●，这也是女性消费者需求始终没有得到准确调研▼■•▷□•、定向满足的必然结果◆▷▪▼◁。

　　紧随其后的是品牌管理业务◁☆…=●，创收2◁▷□◇•.2亿元•▪▪▽▲…，贡献率为27•▷▽★◁.92%●…，自有品牌业务跟品牌管理收入相差无几☆●，为1■◆•●◇★.76亿元▽◁▪◇，占比22☆★△●.39%■□☆，公开资料显示□□=-□•，ABC所属母公司跟若羽臣有着长期合作关系=-☆。

　　目前中国卫生用品适用税率为13%◇•▽▽☆•，是增值税的最高标准■▪=，跟进口食品=★、饮料=•◆、药品的税率接近■○…。相比之下=▽…，粮食▪•△○、自来水的增值税率为9%△■★★◆▼，文化体育活动…○◆、餐饮住宿和旅游娱乐等生活服务项目税率为6%-▼◆-▪。

　　如此看来-▲●▼☆，也无怪乎消费者对卫生巾事件的争论连绵不休-■…，一部分消费者转而呼唤雷军出山●=▷★，或许也能够印证出当下市场的某种时代情绪△▪。

　　到天猫官网上查询也能够发现★■-•，天猫◆☆◆■-“ABC官方旗舰店☆□◆▽◇□”的运营方是广州若羽臣科技股份有限公司▪○▼△★，也是一家国内知名的电商代运营上市公司▷▷▽◇。

　　而对商家来说••，挂靠小米是起量起势最快的方式之一…==，前述华米☆=●▽、云米等都是如此★▷▷☆。

　　▼□★“找小米造卫生巾-•”是事件表象▲◆•▲，本源在于女性消费者想要更安全◁▷、舒适◁●•、高性价比的经期用品…○▲，她们想要让业界乃至世界正视她们的诉求★☆，没有雷军■◇▽▼☆，也会有张军▪◁、李军△◇。

　　行动力极强的网友不但P好了图●-，让雷总在满目芬芳的花园里卧倒△•，上书●-◇“小米•■，超熟睡☆▷▽，防侧漏•■-…▷”的产品卖点•●=▲△。

　　随着女性意识觉醒●-，越来越多女性消费者开始关注▷◁☆“粉红税■▷”…▷◇，其中既包含专为女性设计•■●○□、只在外观或宣传语上做更改而不钻研品质提升的通用产品☆○☆•▷★，也包括以女性消费者为主要客群的产品被征收的高税费■◁•…◆☆。

　　比较有趣的是▲■，品牌方在卫生间研发上的投入○•，大约只占销售额中的6%▽★★★▪○，而销售费用为23%=▲。厂家沉迷测试吸水性▪◇、透气性▷▼□、弹性和安全性-◇○▲▼…，反倒经常会忘记▼☆▪▲◁▪，所有前沿科技最终都应该服务于使用体验▽▲○▷●•，有再好的材料▲◇△，没有护住最该护住的一方天地▽▲•▷，那也是白搭□●□。

　　最夸张的某品牌240mm规格卫生巾…□-•★，-••=”急得小米的高管赶紧出来表态••：●◁◁=▪“感谢消费者支持…•◁☆，卫生巾销售规模是棉条的20倍以上●□…△•，内吸芯只有203mm▪☆▽，★△▪△▽■“我们日常用根本不可能达到那个实验标准▽▪•=。卫生巾制造业从业者黄芳圆表示▲□-•★□，同比增长39▪○○◆-.25%…▷？192条短视频△○■▲☆、超3400万粉丝的傲人数据让他迅速铺开了泛性认知▽=…◁…•。据媒体报道▲▽。

　　11月20日▼◇=△，《人民日报》健康客户端发现…◁☆★▽★“医用卫生巾★■▲▷”在电商数据平台的搜索指数达到顶峰◇★■△。

　　另一方面□★•▲•◇，卫生巾的制作工艺并不复杂▲◁▽☆。按照中泰证券统计的数据★▲-，卫生巾行业平均毛利率约为45%▼☆●■，加价环节主要体现在各级经销商▷=、分销商处-●■，一片卫生巾出厂价0=◁….38元•△☆★，初级经销商定价0…○▷▽●▼.51元=…★●★☆，到了终端就得来到1○○△•□.25元★☆●▽▷，为初始价的3◇■.3倍△•△。

　　近日◆▽▲◇，…▷◆◇“卫生巾实际长度与标示长度不一…○”的词条冲上热搜…▲••，苏菲☆-…◆、高洁丝▽○▷-▷、乐而雅-•☆•=◁、护舒宝等多个品牌的网店及客服都迎来巨大冲击◁▼，ABC更是直接被喷到关闭网店△▼•=▼★。

　　ABC洗护旗舰店的客服想要解决客诉□◇▽，努力写了前面几十条信息●▼，最后收尾时却用一句-…▲“（你如果）觉得接受不了可以不买◇◇=▽”引爆了网友的情绪=-◁。

　　有网友发现△-▷◆，当前国家对卫生巾执行的标准PH值为4■◇▷▽△.0~9▷…○….0•▪…，跟不直接接触皮肤的C类纺织产品PH值要求相同◁▷。

　　首先需要看到的是△☆■，雷军凭借小米手机▪□▪•▼、米家生态链和小米汽车的多轮次长期曝光▼▲☆•，已经在大众心中根植了◁▪•-“质优价廉▲◇▪”的好印象-•，特别是小米空调■△▽…、小米洗衣机◆▲◇■△☆、小米汽车真的做到了保证品质的前提下☆▪◇☆◇▲，把价格打下来了△▪■◇。更重要的是○•■，供需两方都能从中获益□■◇▷★AG真人app雷。

　　品牌方也按照这一套话术回应了消费者▽△，怒气却并未平息●▪★。据天眼查官网信息◁☆▷▪，ABC品牌母公司参与起草过28份标准文件▼◆◁，其中包含7份团体标准和3份国家标准▪▼◁□▪。▪▷△“我们有理由认为……▽★=▲，ABC是自己制定游戏规则自己玩△▼，把国家标准拉低到下限◁◇，商家就可以最大化牟利◇▼-◆△，最终损害的还是我们的利益□★。△◆□…”

　　大致来看▪◇○，卫生巾大部分成本还是发生在原料和销售端…•，其中又以原料为主○•△•◇。这也一定程度上☆○☆▽▲★“解释了▷△…▼”厂家克扣卫生巾长度的原因●▪……，一般来说▽■▷◆▪，原料在卫生巾总成本中占了80%左右◇…◆，哪怕只少1mm◁•，带来的经济效益也是巨大的▽△◇■。

　　从•◇△“能不能卖◁•★◇▲▲”到□◆△…“怎么卖☆☆★◆▷○”▪•○=，变化的是消费者心境◆△=-▽，是基础的□▪▷--“买到•◇◇•◆▼”到进阶后的•◆■•▼“买好◆★▪▼△”=•▲-，不变的是这50%的消费需求○•◇◆★=，从来没有得到彻底的解决▷▽。

　　但事实并非如此=★▼●▲，不少从业者提到•◆，卫生巾产品有单独的一套体系▲■□●•，不按照常规的ABC评级划分□○。卫生巾品牌采用的是《一次性使用卫生用品卫生标准》▪-，单看PH值并不准确△-。